spring

shaapaarak

spring
social
spring

shaapaarak

مهمترین وظایف و ویژگی های مشاوره منابع انسانی

شنبه سیم 1 1399

شرکت های مشاوره ای در زمینه های مختلفی فعال هستند که از بین آن ها می توان به مشاوره مدیریت، مشاوره کسب و کار، مشاوره فروش و همچنین مشاوره منابع انسانی که از مهمترین خدمات این شرکت ها است اشاره نمود.

وظایف یک مشاوره منابع انسانی بسیار پیچیده و مهم است. بررسی و ارزیابی مسائل مختلف یکی از کارهایی است که یک مشاوره منابع انسانی کاربلد باید همواره به درستی انجام دهد. 










البته برخی از افراد پس از مدتی فعالیت در این حوزه، به دلیل سختی هایی که دارد از انتخاب خود پشیمان شده و کار ثابت و دفتری را ترجیح می دهند. اما چه بسا افرادی که با عشق و علاقه این شغل را انتخاب می کنند، به موفقیت های چشمگیری می رسند. در ادامه به بررسی وظایف و ویژگی های این شغل می پردازیم.

مشاوره منابع انسانی باید در مسائل مختلفی از جمله حسابداری، بازاریابی، IT، مالی و مدیریت منابع انسانی ماهر بوده و درک کامل بر روی مسائل و ناکارآمدی ها در منابع انسانی داشته باشد تا بتواند اختلالات احتمالی را رفع کند.

مهمترین وظایف مشاوره منابع انسانی

  • رونق روش ها برای گردآوری، تجزیه و تحلیل داده ها برای گزارشات و پروژه های خاص
  • ارائه خدمات در جهت مشاوره داخلی از طریق بررسی برنامه های فعلی 
  • یاری رسانی در جهت ایجاد و هماهنگی تغییرات توصیه شده در روند کار
  • طراحی جلسات آموزشی مربوط به برنامه های خاص منابع انسانی
  • ایجاد سیاست ها و رویه های HR و بررسی و اجرا این امور
  • طراحی و حفظ گزارش ها مرتبط با پروژه های مربوط به منابع انسانی
  • انجام حسابرسی های فعالیت های منابع انسانی برای تضمین منطبق
  • مشاوره کافی در حوزه سیاست و رویه های منابع انسانی
  • تضمین برنامه ها خدمات منابع انسانی منطبق با سیاست ها، رویه ها و قوانین کشوری




مشاوره منابع انسانی برای هر شرکت و کسب و کاری حیاتی است. زیرا بیشتر کسب و کارها از افرادی تشکیل شده که نگرش های متفاوتی دارند. از این رو لازم است تا با یکدیگر همراه باشند. سازمانی که همراهی بین کارکنانش ضعیف باشد، موفق و پیروز نخواهد بود. از این رو تمام کسب و کارها به یک مشاوره منابع انسانی متخصص نیازمند هستند تا امور و در اصل منابع انسانی کسب و کار را بررسی کرده و تمام امور را زیر نظر داشته باشد.

مسائلی که می توان از مشاوره منابع انسانی راهنمایی گرفت

  • در جهت رشد و رونق کسب و کارهای مختلف
  • حفظ رونق کسب و کار و عقب نماندن سازمان از رقبا مربوطه 
  • رونق و بهبود روابط کارکنان
  • ایجاد هماهنگی میان استراتژی های کلان شرکت و استراتژی های منابع انسانی 
  • در جهت جلب تعهد کارکنان نسبت به سازمان، ماموریت و ارزش های آن 
  • راهنمایی مدیران در شرایط مختلف
  • حفظ ارزش های سازمان، به خصوص ارزش سهام 

گروه مشاورین شاپرک تمام این موارد را دارا بوده و بهترین خدمات را ارائه می دهد. سایت معتبر شاپرک ارائه دهنده خدمات مشاوره در حوزه های متنوع بوده و دارای مشاوران متخصص و باتجربه در زمینه منابع انسانی و حوزه های نام برده است که با جدیدترین روش های روز دنیا آشنایی کامل دارند. برای کسب اطلاعات بیشتر به سایت شاپرک مراجعه فرمایید.

منابع:

wikipedia

shaparak

smallbusiness


(0) نظر

مشاوره مدیریت به چه معناست و وظیفه او چیست؟

چهارشنبه بیست و هفتم 1 1399

مشاوره مدیریت این روزها به یکی از محبوب ترین شغل ها تبدیل شده است. تقاضای روز افزون شرکت های مختلف برای بهره مندی از خدمات مشاوره مدیریت سبب شده است تا این شغل به یکی از پردرآمدترین مشاغل تبدیل شود. در این مقاله از وب سایت شاپرک تصمیم داریم تا در رابطه با مفهوم مشاوره مدیریت و وظایف یک مشاور مدیریت صحبت کنیم. پس در ادامه با ما همراه باشید.

اکثرا شرکت ها دنبال مشاور های دارای تخصص برای کار خود می باشند. به همین دلیل مشاور ها و یا شرکت هایی که کار مشاوره ای انجام می دهند باید در ارائه دادن پیشنهادی  با مشخص کردن مقدار ضرب الاجل و توضیح دادن درباره نحوه انجام آن کار به وسیله آن ها و اینکه چه شخصی آن کار را انجام میدهد و این که به چه دلیل آن ها بهترین گزینه برای انجام این پروژه هستند برای به دست آوردن رضایت مشتری و به دست آوردن آن کار انجام دهند.








مشاور مدیریت چه کسی است و کار او چیست؟

می توان گفت که به صورت کلی مشاور مدیریت اغلب مسیر های بهتر شدن کارایی شرکت یا سازمان را مورد بررسی قرار می دهد و این مسیر ها را به مدیران درجه بالاتر ارائه می دهد. مشاور مدیریت به مدیران در زمینه های مختلفی مانند: نحوه بیشتر سودآور شدن شرکت یا سازمان آن ها از طریق کمتر شدن هزینه ها و بیشتر شدن درآمد، تدوین کردن استراتژی توسعه یافتن محصول های جدید یا روش های جذب، آموزش و ارتقا نیرو های انسانی مشاوره می دهد.

البته بعضی از پروژه ها به تعدادی از مشاوران به صورت گروهی نیاز دارند که به صورت معمول هر کدام در زمینه ای خاص تخصص دارند. برای مثال می توان گفت که برای انجام یک پروژه ساخت پل در یک شهر بزرگ مدیریت پروژه از مشاور هایی در زمینه فرهنگی، حمل و نقل، عمرانی و برنامه ریزی شهری به طور همزمان و در مرحله های مختلف انجام پروژه از آنها  استفاده می کند تا در هنگام انجام پروژه تمامی عواملی که بر روی پروژه تاثیر می گذارد برنامه ریزی لازم انجام شود.

البته بعضی از مشاوره های مدیریت در شرکت هایی که مشاوره می دهند به شکل رسمی مشغول به کار هستند، البته بیشتر آنها به طور قرار دادی و همزمان با چند سازمان یا شرکت مشغول فعالیت هستند.  به طور معمول مشاوره مدیریت Management consulting از تحصیلات علمی بالایی مثلا در حد دکتری برخوردار هستند و در زمینه کاریه خود دانش و علم بالایی دارند.

نمونه ای از وظایف و مسئولیت های  مشاور مدیریت

  • سازماندهی و جمع آوری کردن اطلاعات مورد نیاز  برای از بین بردن مشکل های مطرح شده از طرف کارفرمایان به منظور پیدا کردن راه حل مناسب برای از بین بردن آن مشکل

  • ارائه دادن شیوه ها و راه حل های جایگزین به مدیر ها و کارفرمایان بر طبق نیازی که آن ها مطرح می کنند.









در بعضی دیگر از پروژه ها مشاور ها به صورت مستقل و جدا با مدیر های  شرکت های مشتری کار می کنند. برخی دیگر از مشاور های مدیریت اغلب در حوضه های خاصی مثل سازماندهی دوباره ساختار های سازمان برای حذف شغل های غیر ضروری یا مدیریت موجودی، تخصص دارند.  گاهی اوقات سازمان ها مشاور هایی را به منظور توسعه استراتژی برای ورود و ماندن در عرصه رقابت در داخل و یا بازار های بین المللی مورد استفاده قرار می دهند.

اگر با مطالعه این همچنان سوالاتی مربوط به مشاور مدیریت دارید به شما پیشنهاد می کنیم به سایت شاپرک مراجعه نمایید.




(0) نظر

چه کسانی به مشاوره کسب و کار نیاز دارند؟

سه شنبه بیست و ششم 1 1399

مشاوره کسب و کار به شما برای رسیدن به هدف مورد نظر کمک شایانی می کند. دریافت مشاوره کسب و کار، راه حل را برایتان تبیین می کند و در صورت شناخت راه، رسیدن به هدف برای شما آسان می شود. در این مقاله تصمیم داریم تا در رابطه با مفهوم مشاوره کسب و کار صحبت کنیم. با تیم شاپرک همراه باشید.

امروزه مشاوره کسب و کار یکی از اصلی ترین و اساسی ترین ارکان کسب و کار در تمام دنیا محسوب می شود. مشاوره کسب و کار به صاحبان کسب و کارها در شرایط امروز اقتصاد، که رقابت در هر صنفی افزایش یافته، در حفظ، ارتقا و کاهش هزینه ها کمک شایانی کرده است. این کار سبب شده تا مدیران و صاحبان مشاغل بتوانند کسب و کار خود را در این شرایط حفظ کنند.

کمک گرفتن از جلسات مشاوره کسب و کار، برای راه اندازی و شروع یک کسب و کار با توجه به توصیه های مشاوران در این زمینه می تواند عامل مهمی برای موفقیت در یک شغل به حساب آید.

 

مشاوره کسب و کار یا مشاوره کارآفرینی، به کمک و مساعدت در زمینه های زیر میپردازد:

  • اساسا هر آن چیزی که به یک کسب و کار موفق مربوط است

  • موانع ایجاد کسب و کار

  • فرصت ها و چالش های پیش روی کسب و کار خانگی

  • نکاتی در مورد کسب و کار اینترنتی

  • چگونگی مدیریت کسب و کارهای کوچک

کارشناسان و متخصصین امر مشاوره کسب و کار، با توجه به دانش گسترده و کاملی که در زمینه بازار کار دارند، می توانند راهنمایان خوبی برای راه اندازی کسب و کار شما باشند. 

چه کسانی به مشاوره کسب و کار نیاز دارند؟

مشاوره کسب و کار Business consultant در حال حاضر، به ارائه خدمات مختلف برای اقشار مختلف می پردازد.  از جمله آنها می توان به موارد زیر اشاره نمود.

  • قشر بیکار، که به دنبال راه اندازی کسب و کار هستند.

  • اقشاری که دارای کار اما با بازده و درآمد نامناسب هستند.

  • اقشاری که از سرمایه کافی برخوردارند و به دنبال کار با بازده مناسب هستند.

اهمیت مشاوره کسب و کار

برای راه اندازی کسب و کار جدید و نوپا، یکی از نکاتی که باید قبل از صرف زمان و هزینه انجام داد، بررسی شرایط محیطی، ارزیابی نقاط ضعف و قوت، فرصت ها و چالش های پیش رو می باشد. در نتیجه مشاوره کسب و کار الحق در شناخت این مسیر بهترین راهنما برای شما و کسب و کارتان می باشد.

عدم استفاده از مشاوره کسب و کار در شرایط فعلی، باعث شده است که کسب و کارها به سادگی به دلیل نداشتن تجربه کافی و اطلاعات لازم از گردونه رقابت خارج شوند. این موضوع به دلیل سرعت رشد روز افزون تکنولوژی، فناوری و نسبت سرعت بهره وری از این امکانات می باشد.

 

اقدامات مشاوره کسب و کار 

  • ارائه راهکارهای مناسب  و موثر برای حل و رفع موانع موجود. 

  • بررسی مشکلات موجود بر سر راه یک کسب و کار (کارآفرین).

شما می توانید تمام راهنمایی ها و مشاوره های لازم را از وب سایت شاپرک، در زمینه کسب و کارتان دریافت کنید. این سایت راهنمای شما برای رسیدن به یک مشاوره شغلی خوب، رشد مالی، شروع یک کسب و کار جدید و یا حتی پیدا کردن شغل و کار ایده‌آل خواهد بود.

(0) نظر

هدف از ایجاد یک شرکت مشاوره چیست؟

شنبه بیست و سوم 1 1399

سازمان ها برای رشد و بقای خود در دنیای پر رقابت، به روش ها و الگو های ارزیابی و بهبود عملکرد مختلفی رو آورده‌اند. شرکت مشاوره هم از این قاعده جدا نیست. زیرا عملکرد و حضور آن ها به عنوان بخشی از پروژه، تاثیر قابل توجهی در موفقیت آن خواهد داشت. بر اساس تحقیق های انجام شده در ایران توجه کمتری نسبت به موضوع اهمیت شرکت های مشاوره، ارزیابی عملکرد و مدل های رو به رشد سازمانی شده است.

در نتیجه همکاری با یک شرکت مشاوره برای هر نوع کسب و کاری مفید خواهد بود. زیرا افرادی که در این شرکت هستند از تخصص بالایی برخوردار بوده و قطعت به شما راهنمایی های مفیدی می دهند. همچنین تجربه بالای این افراد شرکت شما را از خطر های احتمالی بسیاری نجات می دهد.


ثبت یک شرکت مشاوره 

یکی از رشته هایی که با تکیه بر علم و فنون افراد شکل می گیرد و از میان شاخه های فعال در زمینه مهندسی می باشد، شرکت مشاوره است. فعالیت در این زمینه بدین نحو می باشد که افرادی با تکیه بر دانش، تخصص و تجربه خود در یکی از رشته های مهندسی به متقاضیان مشاوره لازم را ارائه می کنند.در اصطلاح به این افراد مهندسین مشاور می گویند.

مهندسین مشاور باید در یک شرکت مشاوره معتبر استخدام شده و کار کنند. شرایط استخدام نیز دارای مواردی بوده که در صورت علاقه می توانند درباره آن مطالعه کنند. اما همانگونه که اشاره شد یک مهندس مشاوره افراد را با توجه به مهارت و تخصص شان در راه احداث و بهره برداری حداکثر یک پروژه راهنمایی می نمایند.


این رشته یکی از پرمخاطب ترین و پردرآمدترین رشته های مهندسی می باشد که بنا بر همین اهمیت افراد زیادی جهت شروع فعالیت مایل به ثبت شرکت در این زمینه هستند. در این حد بدانید که شرکت مشاوره را می توان همانند سایر شرکت ها در قالب های سهامی خاص، با مسئولیت محدود و یا تضامنی ثبت نمود. مراحل ثبت شرکت مشاوره نیز همانند ثبت سایر شرکت ها می باشد.

وب سایت شاپرک هم با فعالیت در این زمینه به یکی از شرکت های مشاوره معتبر تبدیل شده است. با اعتماد به این شرکت و مشاوران آن می توانید موفقیت کاری خود را تضمین کنید. پس حتما به سایت شاپرک رفته و درباره این شرکت مطالعه کنید.





همانطور که میدانید مدیریت یک کسب و کار وظیفه ای بسیار سنگین، حساس و مهم است. به همین علت در سرتاسر جهان یکسری از شرکت ها، کارآفرینان Entrepreneurship و صاحبان کسب و کاری وجود دارند که در پاره‌ای از مواردی از خدمات یک شرکت مشاوره مدیریت بهره‌مند می شوند.

 برای مدیریت یک کسب و کار نه تنها باید با دانش و علم مدیریت آشنا بود، بلکه شناخت دقیق بازار هدف، مشتریان آن کسب و کار، شناخت آن صنعت، آنالیز بازار و رقبا، شناخت دقیق خدمت و محصول قابل ارائه و همچنین سوابق اجرایی مدیریتی لازم به نظر می رسد. یک شرکت مشاوره مدیریت بنا به تخصصی که در حوزه های مختلف دارد می تواند ها از طریق ارائه خدمات مشاوره به شرکت ها کمک زیادی نماید. 


شرکت مشاوره ای شاپرک یکی از بهترین شرکت ها  در جهت ارائه مشاوره در زمینه های متفاوت مانند مشاوره مدیریت، مشاوره کسب و کار و مشاوره فروش می باشد. برای بهره مندی از این خدمات می توانید به وب سایت شاپرک مراجعه کنید.



(0) نظر

چرا در حوزه کسب و کار به خدمات مشاوره کسب و کار نیازمندیم؟

چهارشنبه بیستم 1 1399

شاید برای شما این سوال پیش بیاید که مشاوره کسب و کار به چه معناست و چرا افراد تمایل دارند تا به دنبال مشاوره کسب و کار باشند. در این مقاله از شاپرک به بررسی مفهوم مشاوره کسب و کار و دلایل محبوبیت آن می پردازیم.

چرا در حوزه کسب و کار به خدمات مشاوره کسب و کار نیازمندیم؟

  • دانش و تخصص مشاوران سبب پیشرفت تجاری در کسب و کارهای متنوع است و مشاوران با ارائه راهبرد های درست و مناسب راه پیشرفت کسب و کارهای مختلف تسریع میکند .

  • یکی از مواردی که ثابت میکند در هر کسب و کاری استفاده از خدمات مشاوره ضروری است این است که همه افراد دانش و تخصص کافی در حوزه های مورد نظر خود را دارند در نتیجه برای کسب اطلاعات نیازمند یاری مشاوران هستند تا از دانش شان برا کسب و کار خود استفاده کنند.

  • دیگر موارد ضرورت حضور و استفاده از دانش مشاوران کسب و کار های مختلف بهره گیری مشاوران است برای آموزش کارمندان و پرسنل کسب و کارها است.مشاور میتواند راهای رونق کسب و کار را به افراد حاضر در کسب و کار آموزش دهد و به روند کسب و کار رونق و سرعت بیشتری بیفزاید.

  • مدیران کسب و کار دانش کافی برای شناسایی و ریشه یابی کردن مشکلات موجود در کسب و کار خود را ندارند در نتیجه برای رفع مشکلات خود نیازمند مشاوره کسب و کار هستند.







مشاوره کسب و کار Consultant در مفهوم به معنی در اختیار گذاشتن اطلاعات لازم برای افراد و مدیران دارای کسب و کارهای مختلف است. این مفهوم از دو کلمه مشاوره و کسب و کار تشکیل شده است. مشاوره به معنی دریافت کمک تخصصی و اطلاعات مورد نیاز از افرادی که در زمینه خاص تخصص و دانش کافی دارند که این افراد در هویت مشاور نقش خود را ایفا می کنند. مشاوران در حوزه کسب و کار اطلاعات کافی و لازم و مورد نیاز مدیران و صاحبان کسب و کارهای متنوع را در اختیارشان قرار می دهند.











در ادامه لازم است برخی دیگر از ویژگی ها و فواید بهره مندی از مشاوره کسب و کار را برای شما شرح دهیم.

مکان مناسب از مهمترین و کلیدی ترین موارد در شروع و چرا کسب و کار است .مشاوران کسب و کار در زمان شروع کسب و کار شما اطلاعات و نکات مهم در حوزه محیط کاری مناسب را ارائه داده و بر حسب نوع کسب و کار شما مکان مناسب را به شما معرفی میکنند.

یک مشاور خوب در زمینه کسب و کار میتواند شادابی و سرزندگی را به کسب و کار و سیستم تجاری شرکت شما بازگرداند.

ارائه ایده های نو و خلاقانه و روش های خروج از مشکلات، مسائلی است که در مسیر کسب و کار شما را به موفقیت بیشتر سوق می دهد.

وجود کارمندان و پرسنلی که کارآمد نباشد، آفتی است که می تواند سیستم تجاری را با شکست مواجه کند. مشاورین کسب و کار با حذف کارمندانی که بازده کافی و مطلوب برای کسب و کار ندارند، می توانند به رشد کسب و کار کمک کنند.

دریافت مشاوره کسب و کار به شما کمک خواهد کرد که از طریق قانونی و درست به هدف خود برسید و به طور سهوی دچار اشتباهاتی نشوید که برایتان منع قانونی داشته باشد.

با توجه به نیاز مشاغل مختلف و کسب و کارها به این گونه خدمات گروه تخصصی شاپرک همراه با تیم متخصص خود ارائه دهنده خدمات مشاوره، از جمله مشاوره کسب و کار در حوزه های مختلف است. برای اطلاعات بیشتر تنها با مراجعه به سایت معتبر شاپرک از خدمات این مجموعه استفاده فرمایید.




(0) نظر

از چه کسی میتوان مشاوره کسب و کار گرفت؟

شنبه شانزدهم 1 1399

شاید برای شما بارها این سوال پیش بیاید که مشاوره کسب و کار به چه معناست؟ در این مقاله قصد داریم تا در رابطه با مفهوم مشاوره کسب و کار صحبت کنیم تا بیشتر با این حرفه آشنا شویم. در زمان راه اندازی کسب  کار، بسیاری از افراد تمام جوانب را نمی سنجند و در نتیجه دچار مشکلات متعددی می شوند که سبب شکست و توقف کسب و کار آن ها می باشد. بنابراین اصولا هر شخصی که قصد راه اندازی کسب و کاری را دارد و یا حتی قصد دارد کسب و کار راه انداخته خود را رونق بیشتری بخشد، قطعا برای دریافت مشاوره کسب و کار اقدام می نماید.

حال سوال اساسی که ممکن است رخ دهد اینجاست که از چه کسی میتوان مشاوره کسب و کار گرفت؟ یا اصلا مشاوره کسب و کار چیست و چه تاثیری دارد؟ 

در ادامه این مقاله قصد داریم به بررسی این نکات بپردازیم پس با ما همراه باشید تا اطلاعات لازم را در این زمینه کسب کنید.






مشاور، شخصیست متخصص که بررسی تمام جوانب می پردازد و مسائل را به طور کامل در جلسات مشاوره کسب و کار شما برایتان عنوان می کند.

در ادامه قصد داریم برخی از مواردی که در مشاوره کسب و کار بررسی و عنوان می شود را ذکر کنیم:

ارزیابی خود:

هدف از این کار است که تمام ایده های شما واضح و روشن بیان شود. سپس بررسی شود که آیا آمادگی لازم را برای راه اندازی کسب و کار دارید یا نه

برای مثال یکی از مواردی که در ای زمینه مورد بررسی قرار میگیرد مسائل مالی و توانایی فرد می باشد. یعنی بررسی می شود که آیا شخص توانایی سرمایه گذاری را دارد یا همه جوانب را نسنجیده؟

قطعا بررسی این مسئله بسیار مهم می باشد.











  • گسترش و تکامل ایده ها: 

آزمایش ایده ها: در این مرحله شخص مشاور ایده های شما را مورد بررسی تخصصی قرار می دهد و در نتیجه متوجه می شود که آیا این ایده ها در مرحله اجرا، قابلیت اجرایی را دارند یا خیر

  • نوشتن طرح کلی:

در این مرحله شما باید به کمک مشاور طرح کلی کسب و کار خود را بنویسید و سپس اگر طرح از نظر شما و مشاور مورد قبول بود، آن وقت بتوانید طرح را دقیق تر و با جزئیات کامل تر مورد بررسی قرار دهید و یک طرح جامع تهییه بفرمایید.

  • انتخاب یک نام تجاری:

به طور یقین هر کسب و کاری دارای یک نام تجاری Brand می باشد.

در این مرحله شما می توانید با استفاده از مشاوره کسب و کار، یک نام تجاری و یا برند برای کسب و کارتان انتخاب کنید. یا حتی اگر از قبل ایده ای در ذهن خود داشتید، آن را برای مشاور عنوان کنید و با وی مشورت بگیرید. سپس نام انتخاب شده را حتما به ثبت برسانید.

  • شناخت بازار کار و تحلیل رقبا:

در این مرحله باید تمام پستی و بلندی های سر راه خود را به خوبی بشناسید. سپس باید رقبای خود را در این راه بشناسید و آن ها را مورد بررسی قرار دهید.

مثلا روش ها و تکنیک های آن ها را تا حد امکان شناسایی کنید تا بتوانید از روش های موفقیت آن ها در راه خود نیز بهره ببرید.

  • براورد هزینه ها:

شما باید در مسیر کسب و کار، مخصوصا در ابتدای مسیر برای نشان داد و راه اندازی کسب و کار هزینه کنید. در این مرحله شما می توانید با استفاده از مشاوره کسب و کار تمام مسائل ریزو دستی که هزینه بردار هستند را مورد بررسی قرار دهید.

برای کسب اطلاعات بیشتر در زمینه مشاوره های مختلف ، از جمله مشاوره کسب و کار می توانید به سایت شاپرک مراجعه کرده و از اطلاعات و مشاوره تیم آن ها بهرمند شوید.



(0) نظر

مشاوره فروش به چه معناست و چه وظایفی بر عهده دارد؟

پنج شنبه جهاردهم 1 1399

شاید این روز ها بارها کلمه مشاوره فروش به گوش شما خورده باشد. از این رو امروز در این مقاله قصد داریم تا کمد در رابطه با مفهوم مشاوره فروش با شما صحبت کنیم. مشاوره فروش از طریق روش های قدیمی و غیر علمی یک موضوع بسیار تکراری و حتی می توان گفت ملال آور خواهد بود (به این دلیل که مدیر هر سازمان در زمینه فروش، دارای تجربه های فراوانی بوده و این گونه توصیه ها و راه کار ها برایشان غیر قابل قبول است.) و از طرف دیگر در زمان پایان قرار داد هیچ تغییری در سیستم مدیریت فروش ایجاد نخواهد شد.

در حالی که تفکر فروش در کشور ایران از  حالت سنتی خارج شده است و دلیل آن افزایش دانش و خرد جمعی و ارتقاء سطح علمی خریدار ها، شناخت و دسترسی  به منابع اطلاعاتی خوب است.

البته باید این هم بیان کرد که این شناخت در خریداران سایر کشورها از جمله کشور های پیشرفته بالاتر است، به این دلیل که آنها در طول شبانه روز در برابر امواج کوبنده تکنیک های پیشرفته در زمینه فروش و بازاریابی قرار گرفته اند و این مشتریان از نظر دسترسی سریع و بی واسطه  به منابع اطلاعاتی خوب در مورد خدمات و یا کالا از کشور های جهان سوم آزادتر هستند و به خریدار های خبره و حرفه ای تبدیل شده اند.






وظایف مشاوره فروش:

  1. مشاوره فروش این توانایی را دارد که به یک شخص و یا اینکه به یک سازمان مشاوره فروش دهد.

  2. نقش مشاوره فروش واسطه بین شرکت و مشتری  است، همچنین ترفیعات فروش محصول، خدمات و ایجاد ارتباط تجاری بلند مدت هم برعهده مشاوره فروش است.

  3. مشاوره فروش باید تکنیک های فروش را برسی کند و نقات ضعف آن را مشخص کند و آنها را به وسیله  روش های مناسب و صحیح با فرهنگ شرکت و سیاست های فروش شرکت جایگزین نماید.

  4. مشاوره فروش می تواند به عنوان یک کارمند به استخدام یک شرکت با سازمان در آید ( در این حالت به صورت ماهانه حقوق دریافت می کند) و یا اینکه به صورت موقت با سازمان  در غالب مشاوره ساعتی/ پروژه ای به ارائه خدمات مشاوره فروش بپردازد.

  5.  مشاوره فروش باید بتواند که تیم فروش را بر اساس نیاز و روش های شرکت آموزش دهد .  یک مشاوره فروش حرفه ای باید شامل آموزش راهکار هایی برای افزایش اعتماد مشتریان به سازمان باشد. 

  6. مشاوره فروش باید در زمینه شناخت نیاز های مشتریان در محدوده فروش شرکت جوابگو باشد و اطلاعاتی درباره محصولاتی که در آن محدوده در حال فروش هستند جمع آوری کند.

مشاوره مدیریت چیست؟

در این نوع مشاوره، فرد متخصص به مدیر کسب و کار، تمام مسایل مدیریتی و فرصت ها را نشان می دهد و سپس به تحلیل آن ها می پردازد. همانطور که از تعریف آن مشخص می باشد، با توجه به نیاز مشتری و نوع مجموعه ی شخص مراجعه کننده، مشاوره مدیریت برای هر شخص متفاوت می باشد. 

پس تمامی افرادی که به مشاوران جهت دریافت مشاوره مدیریت مراجعه می کنند، قصد دارند که مدیر بهتری برای مجموعه خود باشند و بتوانند مسائل را به خوبی مدیریت نمایند.

حال سوال مهم تر این ست که خب یک مشاور خوب باید چه ویژگی هایی داشته باشد؟

در پاسخ به این سوال باید گفت شخصی که تمام منابع را شناسایی کرده و سپس با استفاده از تجربه های خود، راهکار های موفقیت آمیز زیادی را برای شرکت به ارمغان آورد، یک مشاور کار درست می باشد.

مسائلی که در مشاوره مدیریت به آن ها پرداخته می شود:

  • بیان روش های بسیار کاربردی که در روند بهبود کسب و کار موثر هستند.

  • ارائه نکات و راهنمایی های لازم برای تحلیل و افزایش سودآوری و همچنین استراتژی های کسب و کار

  • ارائه خدمات مشاوره ای در زمینه مدیریت و همچنین سرمایه گذاری در حوزه کسب و کار 

  • و ...






اگر بخواهیم مشاوره مدیریت را در قالب یک مثال برایتان بیان کنیم، باید گفت که هنگامی که از شخصی آدرسی پرسیده می شود و آن شخص آدرس را به شما اعلام می کند، در واقع یک مشاوره برای شما ارئه شده است که به کمک آن می توانید به راحتی به انتهای مسیر و هدف خود برسید؛ پس مطمئن باشید مشاوره مدیریت نیز می تواند بسیار تاثیر گذار باشد.

اگر قصد دارید برای مدیریت مجموعه خود به مشورت و دریافت مشاوره از یک متخصص مطمئن و معتبر بپردازید، می توانید به سایت شاپرک مراجعه کرده و از مشاوره های این سایت معتبر استفاده نمایید.



(0) نظر

وظایف مشاور منابع انسانی چیست؟

دوشنبه یازدهم 1 1399

در دنیای امروزه از این که موفقیت یک سازمان و شرکت مستقیما به استفاده درست از منابع انسانی بستگی دارد ایمان داریم. بر اساس این موضوع تقریبا تمامی شرکت ها و سازمان ها برای رسیدن به هدف خود به دنبال یک مشاور منابع انسانی هستند تا بتوانند از خدمات مشاور منابع انسانی استفاده کنند.

ما در این مقاله قصد داریم راجب شغل مشاور منابع انسانی صحبت کنیم و تمامی نکات مربوط به آن را بیان کنیم پس در ادامه با ما همراه باشید تا دیگر سوالی مربوط به مشاور منابع انسانی نداشته باشید.






مشاور منابع انسانی

در همه جای دنیا شغل منابع انسانی یک شغل با درآمد بالا می باشد. این شغل خوشبختانه در ایران نیز جا افتاده است و بسیاری از سازمان ها به دنبال این هستند که یک مشاور منابع انسانی کاربلد را استخدام کنند.

اما متاسفانه چون این شغل در ایران نوپا می باشد و زیاد جا نیفتاده است دستمزد مناسب نسبت به دستمزد جهانی برای این شغل در نظر نگرفته شده است.

به طور کلی وظایفی که مشاور منابع انسانی دارد تا حدودی بسیار پیچیده و همچنین متنوع می باشد. این پیچیدگی تا حدی می باشد که بسیاری از کسانی که تمایل دارند در این زمینه فعالیت کنند بعد از استخدام شدن و دیدن سختی کار آن را رها می کنند و در سمت دیگری مشغول به کار می شوند.

به صورت مختصر می توان وظایف مشاور منابع انسانی را به صورت زیر بیان کرد:

  • او وظیفه دارد تا آسیب شناسی وضع موجود نظام های منابع انسانی را انجام دهد.

  • مشاور منابع انسانی باید بتواند ارائه پیشنهاداتی در جهت بروز رسانی نظام جبران خدمات انجام دهد.

  •  ارائه پیشنهاداتی برای تعدیل نیروی کار هم به منظور افزایش و همچنین در منظور کاهش آن ها البته این کار باید با توجه به برنامه ریزی استراتژیک شرکت انجام شود.

  • قطعا ارائه پیشنهاداتی برای بروز رسانی شرح مشاغل جزو وظایف مشاور منابع انسانی می باشد.

  •  یکی از وظایف مهم این افراد تدوین برنامه استراتژیک منابع انسانی بر اساس جهت گیری های استراتژیک شرکت می باشد.

  • ارائه دادن گزارش دوره ای از اقداماتی که انجام می شود و همچنین ارائه نتایج این اقدامات انجام شده جزو وظایف مهم مشاور منابع انسانی می باشد.

  • انجام دادن مطالعات و همچنین پژوهش های منابع انسانی به صورت Case Study در شرکتی که استخدام شده اید جزو وظایفتان می باشد و باید در این موضوع بسیار اطلاعات داشته باشید.




این وظایف که در بالا به آن ها اشاره کردیم از مهم ترین وظایف یک مشاور منابع انسانی می باشد که باید هرکسی که تمایل دارد در این شغل مشغول به کار بشود بلد باشد. بیشتر مدیر عاملان به دنبال افرادی هستند که در این گزینه ها بهترین باشند.

شرکت مشاوره ای چیست؟

به طور کلی شرکت مشاوره یکی از انواع شرکت های پشتیبان در ایران و سایر نقاط جهان محسوب می شوند. به این صورت که با  عقد قرارداد با شرکت های بزرگتر و یا دولت و شرکت های وابسته به آن کلیه امور مربوط به فرآیند های مهندسی این شرکت ها را به عنوان یک مشاور بر عهده گرفته  و برای خدمات مورد نیاز این شرکت ها در کنار آنها خواهند بود .                               

این شرکت ها با ثبت موضوع فعالیت مهندسی خود و همچنین تعیین محدوده مشاوره و کارایی شرکت و با هدف کمک و بهبود فرآیند های مربوط به این حوزه اقدام می نمایند.

همانگونه که از اسم این شرکت ها مشخص است شرکت های مهندسی مشاور در امور اجرایی وارد نمی شوند و تنها با ارائه خدمات پروژه ای و مشاوره ای و به عنوان مغز متفکر یک رویداد مهندسی کلان وارد کار می شوند .                                       

اعتبار شرکت های مهندسی مشاور سهامی خاص در واقع سرمایه این شرکت ها می باشد، بنابراین با بالاتر رفتن میزان آورده و سرمایه شرکت اعتبار شرکت افزایش خواهد یافت .

شرکت مشاوره شاپرک تمامی ویژگی های مثبت و لازم یک شرکت مشاوره ای را دارا است.



(0) نظر

راه شکوفایی شرکت ها با استفاده از مشاوره کسب و کار و مدیریت

چهارشنبه ششم 1 1399

مشاوره کسب و کار یکی از انواع مشاوره، راهنمایی و دریافت اطلاعات است. اگر نیاز دارید کسب و کار یا استارت آپی را راه اندازی کنید، حتما قبل از شروع، از افراد متخصص مشاوره کسب و کار راهنمایی بگیرید. راه اندازی و شروع یک کسب و کار یکی از چالش هایی است که در پیش روی افراد جامعه امروز به خصوص قشر جوان قرار دارد.


همه کسب و کار ها در شروع کار یا میانه راه، به مشکلات و چالش هایی برخورد می کنند که برای رفع آن نیاز به دریافت  مشاوره و راهنمایی دارند. استفاده از خدمات مشاوره کسب و کار ( Business consultant ) باعث می شود، بهره وری و موفقیت در کسب و کار شما افزایش یابد. زمانی که کسب و کار خود را آغاز کرده اید و به فعالیت در آن حیطه مشغول هستید، به نقطه ای می رسید و یا با موانعی برخورد خواهید کرد که باعث می شود، سرعت شما کند شود یا به طور کامل متوقف شود. اینجاست که لزوم یک مشاور حرفه ای و صاحب نظر می تواند راه گشا و نجات دهنده باشد.

مزایای مشاوره کسب و کار

دریافت خدمات مشاوره ای مانند مشاوره کسب و کار در شروع کار، باعث می شود مسیر پیش رو، روشن و قابل پیش بینی باشد و زمانی که شما در مسیر و چالش های پیش رو قرار گرفتید، بتوانید بهترین تصمیم را بگیرید.

مشاوره کسب و کار می تواند مسیر پیشرفت را برای شما هموار کند، چرا که مشاوران به دلیل تجربه و دانشی که در این زمینه دارند، می توانند مسیر را به درستی ارزیابی کنند. 

مشاوره کسب و کار یکی از بخش هایی است که حضور آن در هر کسب و کاری مهم و بسیار کارآمد است. این بخش می تواند سهم زیادی از مشکلات و موانع کاری شما را از بین ببرد و از مشکلات آتی جلوگیری کند.

مشاوره مدیریت چیست 

کار اصلی مشاوره مدیریت ارائه مشاوره در زمینه انتخاب راه های بهبود کارایی سازمان به مدیران ارشد آن سازمان می باشد. در حقیقت مشاوره مدیریت یعنی به مدیران یاد بدهید که چگونه می توانند از راه های کم هزینه به درآمدهای بالا برسند. به طور معمول یک مشاوره مدیریت زمان خود را بر اساس تایم کاری خود بین مشتریان تقسیم می کند. از آن جایی که نیاز است یک مشاور مدیریت تایم زیادی با مشتریان خود بگذارند به همین دلیل بیشتر اوقات خود را خارج از دفتر کاری خود می باشد.


اگر در این زمینه فعالیت می کنید باید بدانید که شرکت ها تمایل دارند مشاوره مدیریت خود را به افرادی بسپارند که دارای سطح تحصیلات بالایی باشند (دکتری) و در زمینه خود دارای علم چشمگیری باشند.

بعضی از مشاوران در شرکت و سازمان هایی که نیاز به مشاوره مدیریت دارند به صورت رسمی در آنجا کار می کنند اما بسیاری از مشاور ها به صورت قراردادی و همزمان با چندین شرکت کار می کنند.

وظایف مشاوره مدیریت

وظایف مشاوران مدیریت در حوزه های تخصصی مختلف متفاوت می باشد. مهم ترین وظایف آنها عبارتند از:

  •  یافتن راهکار مناسب و پیشنهاد این راهکارها به مدیران ارشد سازمان و شرکت 

  • انجام دادن مصاحبه فردی با کارکنان و مدیران رده های متفاوت و همچنین بازدید کردن از بخش های مختلف سازمان برای این که بتوانند روش ها، ملزومات را پیدا کنند.

  • ارائه دادن راه حل ها به مدیران و کارفرمایان سازمان برحسب نیازی که آن ها اعلام می کنند.

اگر با مطالعه این مقاله همچنان سوالاتی راجع به مشاوره مدیریت و مشاوره کسب و کار ذهن شما را درگیر کرده است و یا به خدمات مشاوره ای نیاز دارید به شما پیشنهاد می کنیم به سایت شاپرک مراجعه نمایید.


(0) نظر

مشاور منابع انسانی و وظایف آن

سه شنبه بیست و هفتم 12 1398

آنچه که مدت ها است بیان شده است این است که مدیریت منابع انسانی به عنوان شغل تعریف شده است اما در اصل تمامی مدیران یک شرکت وظیفه دارند که مدیریت افراد را بر عهده داشته باشند. در این مقاله می خواهیم درباره مشاور منابع انسانی برایتان صحبت کنیم. با شرکت مشاوره ای شاپرک همراه ما باشید.

وظایف مشاور منابع انسانی چیست؟

  • انجام فرآیند استخدام
  • مدیریت روابط کارکنان
  • آموزش و توسعه کارکنان
  • جبران خدمات و پاداش ها در سازمان
  • ایمنی شغلی کارکنان
  • انجام امور قانونی کار و کارمندان







استراتژی منابع انسانی

استراتژی منابع انسانی در حقیقت به مشکلاتی که کارکنان در سازمان دارند، می پردازد و به این صورت کارفرماها و مدیران ارشد می توانند روی کسب و کار خوشان تمرکز داشته باشند. از آنجایی که استراتژی های منابع انسانی در راستای استراتژی های تجاری هستند به این صورت سازمان را یاری می کنند تا بهره وری اش افزایش یابد، هزینه ها کاهش یابد و کسب و کارش پیشرفت نماید. برای بهره مندی از خدمات مشاور منابع انسانی می توانید به یک شرکت مشاوره ای مراجعه کنید. شرکت مشاوره ای خدماتی مانند مشاوره مدیریت، مشاوره فروش و ... را به مشتریان ارائه می دهند.

در تمامی شرکتها، مدیریت روابط بین کارکنان و کارمندان یکی از کارکردهای مهم دپارتمان مشاور منابع انسانی می باشد. این کار می تواند توسط یک متخصص سرمایه انسانی یا یک زیر مجموعه از دپارتمان منابع انسانی یا حتی با کمک یک مشاور سرمایه انسانی، مدیریت شود.

استراتژی های منابع انسانی، آنچه که سازمان تمایل دارد تا در حیطه مدیریت مشاور منابع انسانی، سیاست ها و فرآیندها انجام دهد و اینکه چگونه این سیاست ها و فرآیندها باید با استراتژی های کسب و کار هم راستا باشند را تعیین می کند.

انجام امور قانونی کار و کارمندان

عدم تبعیت از قوانین می‌تواند به شکایات از محل کار بر اساس شیوه‌های اشتغال ناعادلانه، شرایط نامساعد کاری و نارضایتی عمومی از شرایط کاری منجر شود که می‌تواند بر بهره وری و در نهایت سودآوری تأثیر بگذارد. کارکنان منابع انسانی بایستی از قوانین اشتغال مانند "قانون حقوق مدنی"، "قانون استانداردهای کار منصفانه"، "قانون ملی روابط کاری" و بسیاری دیگر از قوانین و مقررات مطلع باشند.







روابط بین کارکنان، یک فرایند از مدیریت منابع انسانی است که به تقویت روابط کارفرما و کارمند از طریق اندازه گیری رضایت شغلی، مشارکت کارکنان و مدیریت تعارض ها و حل منازعات در محیط کار می‌پردازد. یک مشاور منابع انسانی و یا دپارتمان سرمایه انسانی سازمان می‌تواند در مورد نرخ پوشش بیمه با بیمه گذاران مذاکره کرده و فعالیت ها را با مدیر صندوق پس انداز بازنشستگی هماهنگ کند.

کلام آخر

در این مقاله درباره بعضی از مسائل مشاور منابع انسانی صحبت کردیم. شرکت مشاوره ای شاپرک سعی دارد تا اطلاعات شما را در این زمینه بالا ببرد و موضوعات جدیدی را در اختیار شما قرار دهد. مدیریت منابع انسانی می تواند با افزایش بازده کار، اتخاذ تدابیری برای کاهش غیبت کارکنان ، طراحی صحیح مشاغل، پیشگیری از ترک خدمت کارکنان و کاهش هزینه‌های ناشی از آن، طراحی سیستم بهداشت و ایمنی موثر و پیشگیری از بروز حوادث و هزینه‌های ناشی از آن، آموزش مهارت های لازم به منظور حداکثر کردن بازدهی، جذب شایسته ‌ترین افراد، طراحی سیستم حقوق و مزایای رقابتی و جانشین پروری برای مشاغل کلیدی هزینه‌های سازمان را کاهش و سود آن را افزایش دهد.



(0) نظر
X